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【フランチャイズ経営で大切なこと】

2024.8.28

フランチャイズ経営において、必要なのは大義名分だと思います。

経営者が私利私欲のために、私腹を肥やすためにというのが前面に出た瞬間、オーナーもスタッフも離れて行く気がします。

もはや大義名分がないと、経営はうまくいかないんじゃないかという説もあるかなと。

ロレインブロウでは、

『美容業界の負を払拭する』

というテーマで、美容業界の離職率の高さを切り口に、

  • 「離職率を下げたい!」
  • 「平均年収をあげたい!」
  • 「休みは普通の仕事と同じで完全週休二日あるべきだ」

と提唱し、100店舗以上まで展開しました。

そのおかげで理念に共感してくれた社員やオーナーが集い、ロレインブロウがどんどん拡大していきました。

そこでフランチャイズ展開をするうえで、考えた方がいいことを下記にまとめました!

  • なぜその事業をするのか、やりたいのかを明確に言えること
  • 大義名分が分かりやすく、壮大であること
  • 社員や顧客の幸せを本気で追求していること
  • 関わるオーナー、社員、取引先がやりがいを持ったいいチームであること

ビジネスモデルがいい!が前提ですが、そもそも新しいビジネスをこのご時世に作るのは不可能。

しかし、いいビジネスモデルに理念や想いが乗ると、それはオリジナリティとなって文化となる気がします。

オーナー

株式会社ロレインブロウ

代表取締役 東 将大

高校・大学時代に某居酒屋チェーン店にてバイト。
社長や本部社員に憧れを抱き、大学1年で中退後、その居酒屋に入社。
ベトナム店の立ち上げなどに関わった。
独立への想いが強くなり、マンションサロンであれば
飲食店に比べて開業費が抑えられると、美容サロンをオープン。

2023年5月現在、ロレインブロウは100店舗まで拡大。

オーナー

株式会社ロレインブロウ

代表取締役 東 将大

高校・大学時代に某居酒屋チェーン店にてバイト。社長や本部社員に憧れを抱き、大学1年で中退後、その居酒屋に入社。ベトナム店の立ち上げなどに関わった。独立への想いが強くなり、マンションサロンであれば飲食店に比べて開業費が抑えられると、美容サロンをオープン。

2023年5月現在、ロレインブロウは100店舗まで拡大。