【誤った人材採用をしないでください】
2024.8.26 ![]()
【誤った人材採用をしないでください】
2024.8.26
サロンを経営していれば、必ず人材を採用する機会がやってきます。
しかし、人材が店舗に定着しなかったり、離職が相次いだり…採用の悩みはつきませんよね。
「悩みが解消しないのはなぜか」
それは、採用する人材を間違えているからです。
皆さん、優秀な人材を取ろう、即戦力を取ろう、など、正直言ってめちゃくちゃわがままなサロンオーナーが多いです。
採用は、マッチング。
離職は、ミスマッチングを起こしたサロンオーナーによる結果です。
目の前にいる求職者が働いた場合、スタッフにとっていい未来が提供できるかどうか、を考えるべきです。
簡単にいうと、前職よりもいい待遇が提供できるかです。
私が面接で聞くことは、
- 今までの経歴を踏まえて自己紹介してもらう
- 前職の給与
- お休み
- 勤務時間
- 次の職場に求めること…など
だいたいこんな感じです。
これを踏まえて、
- この子が入社した瞬間に前職を勝る待遇を提供できるか
- 本当にこの人を会社として幸せにできるか
この2点を考えて、採用活動してみましょう。
優秀な人材が欲しい、とわがまま言わないでください。
優秀な人材は、もっといい会社で働きます。
サロンオーナーするなら、未経験でもまだ結果出していない人でも、“全員を勝たせる” “幸せにする”と思って経営しましょう。
