こんにちは、ロレインブロウの東です！

起業して経営が安定したり売上が上がっていたとしても、さまざまな努力などを怠っていると経営者としての勢いが失われていきます。

実際に、私としても「最近見かけなくなったな」「勢いがなくなったな」と感じることが結構あります。

前回は、成長が止まりやすい人の特徴について話してきましたが、

今回は、成長を止めないため・乗り越えるためにどうすれば いいのか、について話していきます！

◆周りの環境を変える

まず1つ目は、周りの環境を変えてください。

「周りの5人の平均年収が自分の年収」という言葉があるぐらい、どんな人と日々過ごすの かはすごく大事。

会った時に「ちょっといづらいな」「緊張するな」と感じるぐらい上の層の人と会うのが特におすすめです。

年齢は関係なく、自分よりも経営者歴が長かったり、多くの実績を残している方だったりから、話を聞いたりできるような環境に変えた方がいいかなと思います。

ロレインブロウは本社が大阪ですが、レベルアップしたい気持ちもあり東京に来たということもあるし、地元の鳥取県にまだいたらここまで成功していなかったかもしれません。

そういった経験からも、環境を変えるのをまず試してほしいです。

◆事業計画をきちんと立て、毎月振り返ること

2つ目は、事業計画をきちんと立て、毎月振り返ることです。

ゴールをみるのもいいですが、そのために「この山をどうやって登るのか」という事業計画をきちっと組み、それが計画通りいっているのか、という風に毎月自分の事業の棚卸しをきちっとしてください。

数年後にどうなりたいか、という目標を持っておくのも大事ですが、今年1年や来月などの近い目標を立てて逆算をしてどうやっていくのかを考えてみて欲しいです。

◆新規事業を立ち上げる時は先輩経営者に相談すること

3つ目は、新規事業を立ち上げる時は先輩経営者に相談することです。

「こういう事業をやりたい！」と思った時、必ず周りの経営者5人ぐらいに壁打ちをしてもらった方がいいです。

自分よりも商売の力が長く成功している人に相談して、壁打ちしてもらいブラッシュアップ してもらう時間がとても大事。

自分はやりたいと思っているから気持ちが舞い上がってしまいがちなので、冷静に客観的に外からその事業が成功するのかを判断してもらうような議論をしてみた方がいいんじゃないかなと思います。

まとめ

今回は、経営者として成長を止めないためにどうすればいいのか、について話してきました。

自分に「あ、このままだとダメかも」と感じ始めたら、今回紹介した内容を参考に行動に移していってもらえたらなと思います！