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【月収20万だった私が2年以内で100店舗以上を達成させた裏側】

2024.10.8

こんにちは、ロレインブロウの東です。

今回は、月収20万だった私が2年以内で100店舗以上を達成させた裏側について、簡単に話していこうと思います。

FC展開を選択したこと

当初、直営かFCで迷っていましたが、FCを選択したことが成功の鍵でした。

直営だと高い利益を得られますが、多くの資金が必要で資金調達が難しい。

しかしFCなら資金負担が軽減され、全国展開が可能となる。

結果的に、FCでの展開により多くの店舗を短期間で開店できました。

もし仮に、100店舗を直営で出すとしたら(1店舗あたり800万掛かるとして)、8億円かかりますが、3年以内で8億の資金調達はなかなか難しい。

そこでFC。

”FC展開は資金調達の手段”と、考えてみてほしいです。

人とお金の確保

成功には「人」と「お金」が必要不可欠であり、FC展開によって多くのオーナーさんと投資を引き入れられました。

資金面での負担が軽減され、店舗数を増やすこともできました。

オーナーさんの中には経営者も多数いるため、レベルの高いブレインを集められるのはFCならではと思います。

SNSを駆使した集客

まつ毛サロンのチェーン店としては、業界トップレベルでInstagramを上手く伸ばしていると自負できます。

ロレインブロウでは内製化していますが、内製化が厳しければ外注することをおすすめします。

”資産になるものに対してずっと投資できるか”が、SNS戦略を成功させられるかの鍵。

オーナー

株式会社ロレインブロウ

代表取締役 東 将大

高校・大学時代に某居酒屋チェーン店にてバイト。
社長や本部社員に憧れを抱き、大学1年で中退後、その居酒屋に入社。
ベトナム店の立ち上げなどに関わった。
独立への想いが強くなり、マンションサロンであれば
飲食店に比べて開業費が抑えられると、美容サロンをオープン。

2023年5月現在、ロレインブロウは100店舗まで拡大。

オーナー

株式会社ロレインブロウ

代表取締役 東 将大

高校・大学時代に某居酒屋チェーン店にてバイト。社長や本部社員に憧れを抱き、大学1年で中退後、その居酒屋に入社。ベトナム店の立ち上げなどに関わった。独立への想いが強くなり、マンションサロンであれば飲食店に比べて開業費が抑えられると、美容サロンをオープン。

2023年5月現在、ロレインブロウは100店舗まで拡大。